2018年滨江执法大队上半年工作总结及下半年工作计划

2018年上半年，在nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播市城管局党委及nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播市城市管理局的正确领导下，nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播市滨江新城城市管理行政执法大队全面贯彻落实党的十九大和市委十三届四次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕服务中心、建设队伍两大核心任务，主动适应经济发展新常态，科学引领新常态，不断巩固和提升文明城市创建成果，为促进城管事业持续、全面、健康发展提供强有力的政治动力和组织保障。
一、加强队伍建设，提高城管队伍整体素质。
1、加强队伍政治建设。把深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想放在政治建设首位，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，在学懂弄通做实党的十九大精神上下功夫，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。严肃党内政治生活，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，完善“三会一课”、民主生活会、谈心谈话等制度，善用批评和自我批评，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。认真贯彻党委工作条例，落实民主集中制，不断提高领导能力和工作水平。守好政治方向，牢牢掌握意识形态工作领导权，强化对社会热点、理论热点的引导，突出阵地和队伍管理，确保意识形态领域政治安全。
2、加强队伍廉政建设。今年以来，滨江城管执法大队深入开展中国梦教育、理想信念和宗旨意识教育。加强党纪国法、廉政法规和从政道德教育。开展谈心提醒教育，深化示范教育、警示教育和岗位廉政教育。加强廉政文化建设，营造风清气正的环境，从而打造出一道预防职务犯罪的防火墙，努力培养和打造一支“忠诚、为民、公正、廉洁”的城管执法队伍。
    3、强化内部管理力度。今年，大队加大了内部管理力度，建立健全规章制度，进一步推进大队效能建设步伐。设置工作人员去向指示牌，对所有工作人员的去向进行严格把控。通过《逐月考核制度》、《考勤考核管理制度》等一系列行之有效的管理制度，坚持用制度管理队伍，为优化发展环境工作夯实基础。推行准军事化管理，用军人的规范、理念、意志、作风和纪律来锤炼队伍，定期组织全体人员参加军训，平时从列队、执勤、队容风纪等一点一滴抓起，养成了整齐划一、令行禁止、雷厉风行的工作作风。
    二、立足本职，切实履行管理城市的职能。
    1、依法执法，重视程序，完善文书及案件档案。邀请市档案局吴科及局办公室浦主任、景科来大队部进行档案指导。随后，在大队部三楼建立档案室，购买档案建材，制度上墙，并安排专人，对大队部成立以来的各类文书档案、实物档案进行整理并归档；高度重视执法程序，要求每个中队安排专人对城管执法法律文书进行清理，按行政执法程序和现代法治的要求更新了十余种法律文书，对所有执法档案进行了一案一卷，规范装订，统一管理，并统一上报大队案处中心，案处中心安排专人进行统一编排，归档进入大队部档案室。
2、推行辖区分片管理责任制，定点值勤，不给管理留死角死面。我们滨江执法大队共分4个大片区、23个小片区，各个片区负责管理范围内的路面（含绿化带、人行道）乱设摊点、乱堆乱放、店外经营、人行道（车行道）车辆有序停放、沿街建筑垃圾及渣土运输等城管和市容管理工作。
3、加大市容市貌的整治力度。对主要街道的市容市貌进行综合治理，以集镇主干道和窗口区域为重点，以清理落地灯箱、广告标语和拆除破旧广告为核心内容，抽调专门执法力量，切实清除乱贴乱画、落地灯箱、破旧广告，截至目前，工清理落地灯箱296个、广告牌235块、强制拆除破损招牌35处、条幅103条，清理“牛皮癣”405处。多措并举，重拳出击，严厉打击各类占道行为，本着“边整治、边宣传，边疏通、边规范”原则，为服从管理的摊主在其他背街小巷和路沿石以上指定临时经营地点，对于不听劝阻依然占用公共场所设点经营的将依据相关规定从严、从重进行处罚，并对其经营工具依法予以证据保存，共整治店外经营121个，占道加工85处，占道堆放62处。大队针对早、中、晚，无证商贩摆摊设点、占道经营现象，打破常规的执法作息时间，采取守点、巡线、集中整治等措施，对不听劝阻的流动摊点坚决打击，依法收缴其违规经营物品，共出动执法人员330余人次，执法车辆140余车次，整治流动摊点124处，规范了125个摊点。同时安排执法人员在学校上、下学高峰期进行合理疏导，共疏导非机动车500余台次、摩托车360余台次，并安排专人加大了对停放在人行道上的机动车的劝导力度，宣传教育40余次，处罚4起。要求烧烤摊位使用无烟炉，一定程度上降低了污染，美化了市容。
    4、加大流动摊点整治力度。对所有区域流动摊点进行摸底调查、建立疏导点，分类梳理，按照“疏堵结合、标本兼治、总量控制、逐渐减少”等原则，严格实行准入制度和属地管理，对非设置地点的流动摊点坚决予以取缔。
5、加强建筑工地的管理力度。加强对区域范围内从事建筑渣土运输的车辆的监管和处罚力度，防止撒落污染路面。并要求各施工单位硬化工地车辆出入口；设置车辆冲洗装置，冲洗运输车辆；工地建筑渣土运输车辆按照指定的路线运输，并派出人员及时清扫保洁，确保沿途无撒漏污染；建筑垃圾严格按指定地点排放；驶出车辆严禁拖泥带水，施工完毕后，要及时对场地进行清理、平整。联合城管派出所，实施错时上班，集中蹲点，联合巡查，对未经核准擅自乱倒建筑车辆进行查处，共出动执法人员54人次，执法车辆11台次，宣传教育35人次，处罚3起。
6、拆违控违，维护规划秩序。根据丹北镇政府“拆违控违”工作会议精神，大队根据实际情况采取相应措施进行铁腕查处。一是注重宣传教育，培养责任意识。不断加强对内部执法队员的思想教育，强调有权必有责，有责必问责，要求执法队员必须牢固树立责任意识，为有效降低执法阻力和压力，加大对外宣传力度，印制《镇政府关于严肃查处违法建设的通告》200多份，悬挂标语30条，出动宣传车15台次，电视台及日报社用稿6篇动态新闻稿件，打响了拆违控违的声势，降低违建发生概率。二是综合各方力量，构建预防网络。大队合理调配分工，理顺机制，集聚街面查控力量，由点至面，由面及整体，构建内部查控链条。加强外部联络，形成各部门联动、齐抓共管局面。如此内外共联，构建有效监控预防网络。三是降低执法成本，提高执法成效。违建执法工作 关键在“控”。控住的同时，实施和谐拆违，人性执法，减少抵触，降低行政成本，提高执法效能。截止目前，现有26户主动拆除1656㎡违法建设，现场制止正在建设的违法建设39户约7000㎡，强制拆除36户近4656㎡的违法建设和住宅小区的乱搭乱建。
7、深入基层，开展“大走访、大调研、大提升”活动。以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，围绕“新时代实现新崛起”的总目标，深入开展走访调研和学习交流。聚焦疏通企业经营中的难点、痛点、堵点，优化营商环境，降低经营成本，推动经济高质量发展。重点解决群众的所盼、所急、所忧、所怨，提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。在丹北镇政府的领导下，滨江城管执法大队组织各中队，采取入户调查、座谈交流、发放问卷等形式，一方面全面梳理企业、群众所反映的生产生活难题和诉求，落实有效帮扶措施。另一方面，通过有针对性地调研，提出具体工作措施和意见建议，为丹北镇党委政府科学决策提供依据和参考，推动各个领域落实高质量发展。目前，三个中队正按计划有序开展调研任务。
三、建立长效管理机制，明确标准、严格考核
大队在严格考核执法队员的同时，为进一步加大考核的力度和范围，今年对环卫保洁员、巡查员、运输垃圾等人员制定了更加详细的标准，要求各村设立村督查员，考核领导小组的考核办法也作了改进：一是加大考核密度，由过去每季度考核一次改为每月一次；二是改进考核方式，由明查改为不定期暗访，结果及时通报；三是完善考核内容，把房前屋后、园林绿化、乱堆乱放、乱搭乱建统一纳入考核范围；四是提高奖惩力度，在提高奖金额度的同时，加大扣除补助经费力度。村督查员每天考核的结果直接与保洁员的收入挂钩。村领导小组的考核直接与村干部年终报酬、村长效管理补助经费挂钩。
下半年工作打算：
     1、加强长效管理，巩固文明城市创建成果。围绕创建文明城市的成果，完善设施建设，强化长效管理，提高创建水平。一是全面落实创建标准，加强重点部位的治理，消除卫生死角。二是建立长效监督检查机制，制定考核实施细则，巩固创建成果。三是加强教育宣传，引导公众积极参与，动员社会一切力量爱惜和守护创建成果。
2、抓好思想政治工作，为城管执法提供保障。继续深入开展好“争先创优”活动，争取在大队形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气，为城管执法提供良好的思想保障。
    3、加强中队规范化建设，提升执法技能和水平。加大硬件投入，加强中队的规范化建设与管理，改善中队执法装备，增强执法保障。强化软环境建设，坚持制度建队，规范内部管理制度，提高办案质量。狠抓岗位大练兵，开展业务技能竞赛，实行政治理论和法律业务知识学习考试制度，全面提升执法人员的能力素质。
4、深入推进整治工作。在新桥镇娘娘庙边选择一处约50M×70M的场地作为大排档集中管理地点，内设每个约4M×7M的区域摆放大型摊位，设约3M×4M的区域摆放小型摊位，分两排按序排开。成立大排档单位办公室，设一人专项管理各项事务，一人负责垃圾清运，并安排中队城管、协管值班。与新桥各村级党支部有效互动，构建网络，通力配合，及时化解出现的各类矛盾问题。同时推进雨棚整治，将原来的四脚型雨棚统一改换成靠墙伸缩型雨棚，进一步美化市容。

 

 

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