关于下发2016年全系统下属企业目标考核意见的通知
各总公司、公司（中心）：为认真贯彻落实市委十二届十次全委（扩大）会议和年初召开的全系统工作会议的有关精神，进一步提高下属企业干部职工的工作能力和水平，确保全面完成今年的各项目标任务，使企业能够健康、稳定、协调地发展。现结合系统实际，制定以下目标考核意见。
一、考核对象
全系统下属各企业。为体现考核的公正合理性，根据企业的实际情况，分为政策经营性企业和资产经营性企业两大类。
二、考核内容
目标考核分个性工作目标和共性工作目标两部分。
（一）个性工作目标（分值60分）
各企业要根据总公司年初工作会议上的部署要求，结合各自实际，认真地进行细化和分解，确保本单位的目标任务能够有计划、有步骤地推进。个性工作目标主要包括经济工作目标和总公司交办的重要工作两部分。
经济工作目标（50分），政策性经营的企业要履行好本单位的工作职责，考核以经济指标为主，另外考核稳定工作、安全生产工作、企业内部管理等工作；资产经营性企业主要考核资产经营收入、稳定工作、安全生产工作、企业内部管理（包括会计、财务管理及用工管理）等工作。
总公司交办的重要工作（10分），主要是指总公司交办的综合性工作任务。
（二）共性工作目标（分值40分）
共性工作目标主要考核党的建设、党风廉政建设以及精神文明建设等工作。（具体见责任状的内容）
（三）加分项目
1、各单位在当年各项先进评选活动中，被省、镇江市、nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播市级评为先进的，将分别给予4、3、2分的加分。
2、代表总公司参加上级部门组织的活动或承办本系统及以上现场会的，nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播级加1分，镇江级加2分，省级加3分。
3、宣传报道被nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播日报或nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播市政府、镇江市、省级录用的，分别加1、2、3分。
加分项目最终由总公司考核组确认后决定分值。
三、考核办法
（一）计分方法
考核采用百分制，按个性工作、共性工作各占60%和40%的比例以及加分的项目确定各单位最后的考核总分。
（二）考核方法
1、听汇报。根据年初总公司工作会议上下达的指标任务，年终由考核组听取各单位主要领导对本单位全年工作情况的汇报；
2、看台帐。查看能反映本单位全年工作情况的台帐资料，如学习和会议记录、财务制度的执行情况以及党建、党风廉政建设、精神文明建设及工青妇等方面的台帐及规范情况。
综合上述考核和加分情况以及平时对各单位的了解情况，形成各单位的目标考核得分。
四、考核结果的运用
目标考核得分与年终工作补贴挂钩。资金来源，由原资金渠道列支。
五、考核要求
（一）加强领导。总公司考核领导小组负责组织对本系统各企业的目标考核，并具体实施。
（二）严格考核。总公司考核领导小组要按照本意见要求，做到客观公正，正确评价。对弄虚作假的取消该考核工作全部得分，并追究相关责任人的责任。
（三）落实责任。各企业要对照总公司制定的目标考核意见，结合本单位实际，对任务进行分解，明确责任，强化措施，扎实推进，确保全年各项目标任务的全面完成。
nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播市商贸资产经营管理总公司
二○一六年四月十二日
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