会上，与会人员畅所欲言，对公司党委领导班子团结带领全体员工真抓实干，克难奋进，抢抓市场，推动企业各项事业稳步发展表示肯定。同时，大家结合一年来的工作体会、酸甜苦辣，诚恳对公司领导班子提出许多意见和建议。这些意见和建议主要集中在以下几个方面：1、希望加强学习培训工作，尤其是网格工程师营运技巧和用户维护基本技术掌握和提高；广电站站长是经营创收的领头羊，需要强化财务、税收和利润测算方面的知识，进行精细化管理；集客、
技术人员、公客部需要强化专业技术尖子、业务骨干培养，使各项业务开展更加顺畅，提升公司市场竞争力。
2、全员
创收考核希望更加科学化、规范化、人性化。3、希望领导班子勤走基层，多倾听群众意见，在活动方案、工作计划制定过程中集思广益，科学合理，贴近实际。4、要进一步强化执行力。公司各项工作运作要实行全程监测，掌握了解过程变化，动态分析问题原因，不断完善实施方案，确保有始有终，实施到位。
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