一是突出中心，抓住关键，着力企业好管理。围绕城市管理工作中心，落实市政管理重点，解决职能热点与难点，是我们做好上半年市政管理工作的出发点和落脚点。上半年，在维修工作上，紧跟局党委的步伐，根据不同路段、不同类型、不同的工作量，制定不同的工作方案，对重点路段、交通干道则实行错时避峰施工。如：在新民路，我们通宵达旦，全面完成维修任务，避峰错时施工，使维修道路时造成的拥挤问题得以解决。在丹金路，实行半幅施工，既方便了市民出行，又提高了工作效率，更保证了维修质量；对同一类型不同地点，则连续作业，一气呵成，既利于工作的连续性，又便于工作的整体推进和效果的体现。打破工作时间上的8小时制和工作方法上的老套路，实行随机应变有针对性的工作方法，使工作的开展有理有序。
在下水道的疏通上，坚持重点路段和一般路段相结合，对重点路段，以及饭店、小吃店、门面房等位置，则重点清淤、冲洗，必要时进行手工洗刷。对一般路段、背街后巷，则周期性常规疏通，有效地解决了工作任务重，人手少、设备陈旧等矛盾。我们坚持维护清淤和雨天排水并重，加强重视排水管道的巡查，对市民的投诉、请求，纳入管理，并针对性地做好修复、养护、疏通、清淤的工作。定期的对管网普查以及及时跟踪排水设施信息，掌握设施状况，推测管道养护周期，制定养护计划。
在热点、难点的建筑装潢垃圾的管理上，为避免管理与收费的矛盾，我们每日对主要街区与背街小巷进行全天候、全方位、全覆盖的巡查，主干道建筑垃圾做到日产日清。对主干道和街面的装饰装潢进行全面围挡作业、封闭施工，防止二次污染，对主干道装潢垃圾进行装袋化清运。对发现的卫生死角、无主垃圾进行不计成本的清运，对背街小巷小区内的建筑垃圾，主动上门做好服务工作并进行清运工作。
对其他干道的垃圾我们没有做到及时清运的，则插上自制的“小红旗”，以便让市民知道我们已受理，并会尽快清运。对有主垃圾做好上门服务，并及时清运，合理规范的收取费用；对无主垃圾与卫生死角不计成本的清运。为克服工作上的盲点，我们主动走进社会，走进学校，走进社区，走进市民，在小区对高空丢弃建筑垃圾与随意堆放建筑垃圾的危害进行宣传，并发放《城市建筑垃圾管理规定》，让市民了解我们的工作，理解我们的工作，继而支持我们的工作。垃圾处置迁址工作是我公司的重点工作。
由于旧的垃圾处置场处于饱和状态，又影响附近居民的生活环境，与市政府提出的“生态城市”格格不入。现建筑渣土处置站新建工程正在有条不紊的推进中，计划于今年年底建成并投入使用。
桥梁管理工作对于我们来说是一个新兴的课题。技术员的缺乏，养护队伍的不健全，施工养护机械的缺少等难题放在眼前，我们一边对专业技术人员进行培训，一边邀请经验丰富、资质过关、技术过硬的专业桥梁队伍来实施养护工作，从中学经验、学知识、学技巧，并对全市30座老城区桥梁开展桥梁定期检测与经常性检查，确定桥梁等级和制定针对性的方案，从而为后续桥梁的养护维修或加固改造以及是否进行下一步的检测提供科学依据，以达到排除安全隐患和确保桥梁正常持久的运营。除了整修城区主要桥梁，桥梁科巡查人员还强化养护巡查，由于桥梁数量较多，巡查人员每日对桥梁进行巡查，每日做好记录，保证对每座桥梁都做到一丝不苟，对桥梁各个结构部位及存在的危害进行拍摄存档，对出现的细微异常现象引起注意，细致观察，不留死角，详细记录。一旦发现路面坑洼等相关状况，巡查人员立即上报主管部门，对各种问题及时进行整改和维护，以保证桥梁的安全，从而确保市民通行安全。
党的群众路线教育实践活动开展以来，在查摆问题，开展批评的阶段，让我们充分地认识自己的不足与存在的问题，针对自身的问题和不足，在以后的学习、工作中努力改进。群众路线的开展，让我们更加深刻的体会，在我们做好本职同时，群众工作就是民情工作，基层工作就是民生工作。服务群众，要弄清楚群众要我们做什么，能为群众做什么，认识清楚，坚持群众路线，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，才能多为群众办好事、办实事。
二是谋化长远，实行并举，谋求企业快发展。上半年以来，我们在抓好市政长效管理的基础上，在做好市政精细化管理的同时，在服务于生态城市创建的大环境前提下，主动作为，自加压力，充分利用自身做道路维修工程的优势，发挥三级资质作用，广泛参与了市政工程的招投标工作，并投入相应的人力、物力、财力，并获得江苏省市政管理养护行业质量信得过AAA级优秀企业的荣誉。通过这项工作的开展，既锻炼了队伍，又打开了知名度，也为单位积累了资金，创造经济效益多了一条途径，为更好地服务于市政管理工作起到了一定的促进作用。从而使市政管理与工程建设得到并举，进行互补。
2016年上半年我们在工作上准确地把握工作目标并规范科学地完成了工作任务。下半年我公司全面完成各项工作任务，并将在原有的基础上更进一步的发展。
一是做好管理工作的创新。力争在长效管理的基础上，对主干道和街面实行建筑装潢垃圾围挡，并对门面装饰装潢围挡封闭作业，防止垃圾造成的二次污染，保持主干道和道路的整洁；对维修工作则采取分类、分周期整体推进施工，保持工作的连续性、快速性和整体性；对下水道疏通则充分利用已有机械设备，更快、更好进行冲洗与吸污。
二是做好桥梁巡查记录工作。对桥梁各个结构部位及存在的危害进行拍摄存档，做到细致排查、不留死角。一旦发现路面坑洼等相关状况，立即上报主管部门，对各种问题及时进行整改和维护，从而确保市民通行安全。
三是跟进建筑渣土处置站新建工程。后续工作正有条不紊的推进中，计划于今年年底建成并投入使用。
四是配合数字城管的需要。在第一时间对发现的问题进行核查和处理，确保工作节奏与数字城管的要求合拍。
五是抓好创收工作，为单位的发展提供后劲。着力抓好规费的收取，确保该收费项目不流失，并及时到位。同时狠抓工程建设开拓，通过努力，力争下半年代做工程项目、标底有新的突破。
六是管理就是服务，服务就是为了更好管理的工作理念，一直是我们的工作主流。为体现管理服务于民的工作理念，全面提升公司服务形象，我们充分发挥工作优势，开展走出去请进来活动，经常性地与社区、居委会、市民进行工作互动与沟通，就工作的热点、难点问题共同商讨管理办法。坚持对职能工作做到有问必答，有疑必解，有求必帮，对于询问求助电话，能在第一时间内进行答复和帮助处理。通过管理互动，既密切了相互间的联系，又解决了实际存在的问题，使管理工作进一步“市民化”，管理形象进一步提升。
七是心系群众，暖心连心，提升企业凝聚力。职工身心的健康发展，关系着本单位的长久发展。关心员工、解决员工的后顾之忧是调动员工积极性的重要方法。要善于摸情况，对于员工，尤其是生活较困难员工要心中有数，时时给他们安慰、鼓励和帮助。要体恤群众疾苦，关心困难职工、开展结对帮扶活动。党的群众路线教育活动告诉我们，要想群众所想，急群众所急，忧群众所忧，办群众所需，真心实意地帮助群众解决实际困难；要常下基层，与群众长期朝夕相处、摸爬滚打中培养感情、取得真经，增长才干、启迪智慧；要锤炼作风，与群众“同呼吸、共命运”， 才能真正赢得人民群众的支持和拥护，才能提升企业凝聚力与战斗力。
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