粮库的“好班长” 农民的“贴心人”

粮库的“好班长” 农民的“贴心人”西郊国家粮食储备库支部书记 巫朝辉 巫朝辉同志2003年担任西郊国家粮食储备库支部书记、主任。十多年来，他坚持以“创先争优、科学发展”为指引，强化党建、凝心聚力，带领全体职工精心谋划发展，努力改革创新，扎实勤奋工作，全力以赴发展粮食经济，成效突出，先后获得nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播市劳动模范、镇江市粮食系统先进工作者等荣誉称号，2013年被评为江苏省粮食系统“优秀企业家”。 一、学习为先，当好企业支部的好班长 几年来，巫朝辉同志不断加强理论学习，不断提高自身党性修养和政策水平，使自己在思想上与时俱进，行动上保持与中央的一致，进一步增强了党性意识，提高了贯彻执行党的路线方针政策的自觉性，树立了正确的世界观、人生观、价值观，为当好支部书记和企业班长奠定了思想基础。同时，他始终把企业发展作为第一要务，积极适应粮食市场形势发展，学习粮食法规、粮食经营、企业管理等业务知识，提升驾驭粮食市场的能力，企业经营效益逐年提高，职工福利待遇明显提升，名列镇江粮食系统前列，成为职工眼中心中合格的“带头人”。 二、服务群众，当好售粮农户的贴心人。 收购粮食，服务于农，发挥国有粮食的主渠道作用，确保国家粮食安全是国有粮食部门的职责，也是粮食企业自身发展的需要。在困惑面前，巫朝辉坚持以粮为本，服务优先，吸引农户和经纪人交售粮食，切实保障地方储备粮源。一是切实转变观念，亲自带领职工变坐等农户送粮为主动上门到户收粮。二是切实强化服务，创新便民措施，在做好常规便民措施的同时，他想农户所想，急农民所急，对售粮农户实行免费卸粮，对少数农户送来粮食质量不达标，他还组织单位职工为其免费整晒，使每位来粮管所售粮农户有“回家”的亲切感。为切实减轻售粮农民的负担，先后投资800余万元增添机械设备，建设了2套烘干设施，日烘干能力达600吨，每年为农民烘干粮食1.5万吨。三是严格执行国家收购政策。他摆正利益关系，切实维护农民权益，工作中督促职工严格执行“五要五不准”粮食收购政策，坚持公正、公平、透明收购，严格依质论价，使每个农户售粮后放心、安心、舒心。通过多年的努力，西郊库收购服务周到、价格执行公道的美名在售粮农户中广泛传开，他们高兴地把粮食售给粮管所，夸巫朝辉是售粮农户的贴心人。西郊库每年收购本地农民余粮4万吨左右，帮助农民增收600余万元。 三、科学经营，当好企业经营的开拓者 熟悉西郊库的粮食人都知道这个单位粮食经营搞得较活，也知道这一切与该单位的“当家人”巫朝辉分不开。平时，他认真钻研粮食业务，是粮食工作的内行。他善于分析行情变化，把握商机，敢于决策。几年来，他奔东跑西，走南串北，积极联系粮食业务，开拓外购外销市场，并精心组织，深入到签约、采购、运输、销售、结帐每个业务环节。他在平时的业务开展中，十分注重诚信经营，坚持严守合同，重把质量，为企业赢得声誉，使单位经营渠道越拓越宽，粮食经营量越做越大，经济效益越来越明显。西郊库仓容从2.25万吨扩增到7万吨，经营总量从2万吨提升到14万吨，销售突破2亿元，先后荣获江苏省“文明粮库”、全省粮食系统“先进集体”等殊荣。

 

 

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