诚实守信道德模范先进事迹
吴良才作为企业的领头人，具有强烈的诚信道德意识，平时致力钻研业务知识，学习法律法规，特别是行业发展趋势和国家有关生猪定点屠宰管理的政策法规，勤于思考和提升，善于储备和积累，为提高管理企业的能力和依法治企打下坚实的理论基础。一、诚信经营铸就优秀企业
面对食品安全发展的新常态，公司面临着对生猪定点屠宰管理工作发展形势的认识和适应，怎么看和怎么做同样重要，思想不统一，认识不到位，习惯用惯性思维肯定被淘汰。因此，吴良才同志多次召开屠宰场负责人会议，带领员工认真学习《中华人民共和国动物防疫法》、《生猪定点屠宰管理条例》、《省农委关于进一步规范生猪定点屠宰证核发工作的通知》（苏农牧【2015】5号）、《省农委、省财政厅关于深入开展生猪屠宰行业清理整顿工作的通知》（苏农计【2015】39号）等相关法律法规和文件精神，深刻领会、消除认识误区。同时，加强宣传，积极引导职工和个体经营户正确、理性、客观看待生猪定点屠宰管理工作的改革，确保全市上下思想统一、认识到位。于是我们在2016年4月30号关闭乡镇所有屠宰点，乡镇屠宰点的关闭也给我们带来了挑战，有的员工思想上存在偏差，吴良才同志就带头对原本乡镇的员工在思想上进行开导，这也就为工作的顺利完成打下了良好的思想基础。
乡镇屠宰点的关闭之后，吴良才同志敦促我们要坚持不懈加大对各屠宰场点的日常监管力度，对现存的屠宰场点，严格对照《条例》，确保生猪进场检疫、宰前静养、按规定屠宰流程加工、宰后品质检验、台账管理等各个环节，制度落实到位、责任落实到人，真正实现肉品质量可追溯制，真正做到以制度保质量、以质量促发展。在生猪无害化处理工作中，我们和农委职能部门积极配合，高标准严要求，完善审批手续，建立健全视频台帐资料，坚决杜绝虚报、瞒报现象，保证专项资金专款专用。同时，在关闭不合格小型屠宰场点的过程中，我们一方面加强舆论宣传，一方面做好个体经营户的接纳工作和关闭场点的交接工作，确保协同推进，顺利接轨。
二、开拓创新、开展自营业务
2016年吴良才同志带领我们去各地进行调研、考察，经过考察，吴良才同志决定利用自身优势，实施自营业务。本着“质量就是生命”的经营理念，从源头抓起，与安徽、山东、苏北等产地农户签订了散养精品猪供货合同，在确保猪源质量的前提下，我们狠抓屠宰和冷链运输环节的卫生，同时，积极与地方政府、机关和企、事业单位、学校等二十余家集伙单位洽谈合作，签订了长期供货合同。与客户的合作中，公司始终本着“客户第一，诚信至上”的原则，以诚实守信的经营风范，赢得了客户的信赖，用实际行动塑造了企业品牌。在产品赢得口碑的同时，我们也收获了市场。在完善供应链的基础上，我们根据市场反馈，及时申报创立了自己的品牌—“丹食”，并在闹市区开设了第一家直销店—丹食肉庄，通过一系列的经营运作，品牌效应有效推广，诚信经营赢得人心，企业效益和形象得到极大的提升。
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