一是围绕热点问题 紧扣目标督查
立足本职，抓住关键，紧紧围绕城市环境综合整治、文明城市创建回头看等内容，通过不断督查、不断发现、及时下发《整改通知书》限期整改，使城市管理工作始终处于发现、督促、整改这样一个良性循环中。
二是针对薄弱环节 严格督查考核
以网格化管理为基础，明确标注各网格内重点内容，制定网格巡查路线图，信息采集员将按照“全覆盖、全时段、无遗漏”的要求，进行不间断巡查，实时收集上报、核实核查问题，真正用实干的行动来推动目标任务的实现。同时以视频监控、12345政府公共服务热线、12319热线、nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播微城管实现信息化、动态化。
三是依托平台优势 部门联动协调
全面履行“组织协调、监督指导、推动落实”职能，发挥好“统”的功能和“督”的作用。按照“条块结合、立体联动”的原则，建立无缝隙协作模式，使城管局各基层单位之间密切协同、部门联动。对于权属不清、责任不明或职责交叉的事件或部件，积极与基层单位沟通协调，现场办公。
四是案件以巩固创建工作为主，学校周边专项督查。案件以创建工作为主，着重抓学校、农贸市场周边市容秩序管理，重点对环境卫生、店外经营、非机动车乱停放等情况加强督查。
直面问题 持续精准“补短板”
（1）网格化巡查——突出巡查频次，落实上求实效。信息采集员按照网格化管理要求，每天巡查路程必须到35公里以上，来回巡查频次上、下午至少两次，扫除工作盲点，实现网格巡查“无缝化、无空当、全覆盖”，确保在工作落实上求实效。
（2）精细化管理——错时段督查，减少工作盲点。适时安排人员从早6点至晚9点开展督查考核工作，着重加强对重点路段的督查，确保城市管理的主次性；着重加强八小时外督查工作，避免城市管理中的盲点；着重加强学校、农贸市场周边市容秩序管理，重点对环境卫生、店外经营、非机动车乱停放等情况强化督查。
（3）数字化考核——梳理总结探讨，完善案件分析会议制度。每周五梳理一周疑难案件、查看一周案件总体质量，每周一开一次案件分析讨论会，就案件数量、质量等问题积极探讨分析，同时每周选取一个外地处理疑难案件的实例进行学习分析。
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