2018年，我们将认真学习贯彻十九大会议精神，按照十九大关于“三农”工作新战略新部署，围绕刚刚出台的《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》（丹发[2017]108号文），以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以推进农业供给侧结构性改革为关键，以强化基层社和创新联合社治理机制为重点，努力把供销合作社打造成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，在发展现代农业、促进农民增收致富、推动农村全面小康建设中发挥好独特优势，承担起更大责任。
二、重点工作
1、联合社机制建设。围绕刚刚出台的《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》， 优化市联合社机关机构设置、职能配置，更好运用市场经济手段推进工作，落实社员代表大会、理事会、监事会制度。制定、完善市联合社“三定方案”，探索具有新时期合作经济组织特点的干部人事管理制度。市联合社主要负责健全完善基层组织体系，强化市场运营，做好资产监管、为农服务、项目建设、教育培训等工作，搞好直接面向农民的生产生活网点建设，承担好政府为农服务职能。
2、农资经营平台建设。加快农资配送中心、连锁店建设力度，继续培育新的经营网点； 全力做强“农资惠“为农服务品牌，2018年新建8个集在线庄稼医院、农技培训、信息发布、优质农资商品展示展销、线上线下同步运行的“农资惠“服务平台。根据发展绿色农业和深化农业供给侧改革的需要，稳步推进我市农药“零差率”集中配送体系建设。
3、为农服务体系建设。以市供销合作社为主体，积极构建市、镇、村现代农业产业化服务平台，采取大田托管、代耕代种、互助式、菜单式服务等多种形式，为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工、产品销售、农业保险、融资担保等服务。 建办专业合作社，提高农民组织化程度；建办为农服务社，为农民生产生活服务；继续开展农民经纪人职业技能培训，发挥和提升农民经纪人促进农产品产销的带头作用。2018年计划建办专业合作社6个，为农服务社3个，培训农民经纪人200个。
4、农村电子商务建设。积极发展农村电子商务。打造全新网上供销社，争取在新一轮流通领域变革中赢得主动，发展“网上交易、网下配送”，积极推动优质农产品与全国总社“供销e家”、省社“地平线”、镇江市社“亚夫在线”等农产品商务平台对接，用信息化推动流通现代化，推进实体经济与电子商务融合发展，促进农产品进城和工业品下乡双向流通。
5、基层社改造建设。积极创新基层社组织形式、服务模式和经营方式，加强与农民的利益联结，按照“自主经营实体、农民社员主体、合作经济组织联合体和综合实力强、为农服务能力强”的要求创建“三体两强”标杆基层社，按照“六有”标准改造薄弱基层社，探索“基层党建促社建”、“社村共建”等新模式，通过共建以村“两委”为核心、基层社为支撑、农民专业合作社为载体、项目建设为抓手的现代农业生产经营和服务体系，实现农民得实惠、村集体和供销合作社得发展的多赢局面。
6、农产品流通体系建设。汇编我市名优农产品名录，组织参加全国各类农展会，向全国各大城市推介我市名优农产品。积极参与我市的农产品市场建设，推动农产品市场与农民专业合作社、生产基地对接，将我市的农产品引入市场进行销售。强化“农批、农超、农企、农校”对接，畅通农产品流通渠道。
7、“项目兴社”战略建设。持续推进实施“项目兴社”战略，抓好项目建设和推进力度，持续做好“新网工程”、“农业综合开发”项目建设资金申报工作，用好、用足资金政策，切实将资金落实到具体项目中，加快项目进程，切实加强项目资金使用的全程监管，提高资金使用效率，提高系统企业的发展后劲。
8、社有资产监管体制建设。 按照“社企分开、有效监管”的要求，强化资产管理工作领导小组的职能，按照理事会授权，建立社有资本经营预算制度，以管资本为主加强对社有资产的监管，探索联合社机关对社有企业的多种管理方式，提高社有资产产出效益，确保社有资产保值增值，保证社有企业始终坚持为农服务方向。探索组建社有资本投资公司，优化社有资本布局，重点投向为农服务领域。
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