nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播市商贸总公司2018年工作总结
及2019年工作目标
今年以来，我系统以党的十九大精神为指引，按照市委提出的“高标准定位，高质量发展”的要求，坚持规范管理，努力营造经营特色，加强作风效能建设，千方百计做好企业发展稳定工作。截止十月份,实现商品销售总额3.6亿元，预计全年销售额4.3亿元；生猪屠宰量为19.15万头，预计全年为22.75万头；收购各类报废车辆575辆，预计全年为 700 辆，其它工作也卓有成效。现将今年以来所做的主要工作汇报如下：及2019年工作目标
一、拓宽经营渠道，激发企业发展活力
今年以来，我们围绕企业的发展做了大量卓有成效的工作，各项业务经营稳步提升，全市生猪定点屠宰管理秩序井然有序，自营业务做优做强。截止到十月份，全市共进点屠宰生猪19.15万头，比去年同期增加5.25 万头，同比上升38 %，自营销售2834万元，比去年同期增加462.7万元，副产品收入达543.9万元。
二、加强国有资产监管，实现国有资产保值增值
受国内经济环境影响，市区的门店经营情况普遍不理想，商场内各商铺发展也不平衡，资产出租越来越困难。在这样的形势下，我们十分注意市场的变化，大力招商引商，按规范程序要求加强管理工作，积极做好出租续租工作。各下属经营企业在年初与承租户及时沟通，做好续租工作，并根据市政府有关规定，规范了资产的租赁和转让行为，做好与承租户的合作关系，对正常租赁期的承租户给予必要的关注和沟通，确保租金足额按时上交，对租赁到期的，提前与原租赁户接洽，做到不因工作不力而脱节，确保年租金按期收缴到位，资产经营收益截止十月份达 615万元。
三、坚持经营体制创新，打造企业发展平台
作为市政府“放心肉工程”，食品总公司在猪肉产品市场的占有份额越来越多，为满足生猪屠宰需求，今年对肉联厂批发市场西边交易屠宰车间进行了改造，6月底完成。同时为推动企业做大做强，食品总公司苦练内功，在今年4月获得ISO9001质量体系认证证书，此项工作不仅增强了质量意识，而且树立了丹食良好的社会形象。在报废汽车回收方面，再生公司广泛收集会员信息，不断提高服务水平，确保报废工作圆满完成。商业广场重新调整经营方式后，面对实体经济不景气，通过降低租金收入等方式，圆满完成招租收租工作。
四、高质量完成日常工作，圆满完成上级部署工作
在日常工作中积极完成市委、市政府部署的各项任务。一是在全市“四问四促暖企惠民”大走访任务过程中，圆满完成上级交办的任务数；二是做好国有企业资产清查工作，进一步规范系统内国有企业的资产存量及运营状况；三是做好台账资料的整理规范工作及国有企业车改工作；四是抓好系统的稳定工作，有效化解历史遗留问题和矛盾，做好信访稳定工作；五是严格按照相关要求做文明城市创建以及党内规范性文件整理等上级交办的其他各项工作。
2019年主要工作目标
一、抓好日常经营管理工作。对下属食品总公司、再生公司、商业广场三家经营的企业，指导性地开展工作。对存在问题方面，做科学改进，抓住亮点，扩大优势。以增强企业自主创新能力，有效提升经营服务效益和市场竞争能力为目的，增加团队战斗力，2019年努力实现4.4亿元的销售额。
二、完善国有资产经营方式。闲置资产的租赁和转让是当前一些企业收入重要来源。2019年，我们将继续做好资产管理工作，盘活闲置资产，一方面需要不断适应市场变化，制定相应的资产应对策略，努力做到资产效益最大化；另一方面，需要规范资产租赁转让的行为，及时做好资料的复印和存档工作，防止日后出现新情况、新问题时无资料可查的情况。
三、促进企业的稳定发展。2019年，我们对发展过程中产生的新矛盾、新问题及原来的遗留矛盾、官司等纠纷积极应对，针对资金短缺的现实困难，合理调配、合理安排，不抱怨、不拖拉、不推脱责任，不机械式的工作，积极稳妥的处理好各类矛盾，保持全系统健康稳定发展。
四、统筹协调肉联厂，报废汽车拆解改造升级扩建工作。
2019年，为适应社会发展和市场竞争的需要，我们将继续提升企业核心竞争力，对肉联厂屠宰车间优化配置，改造升级，对再生公司的报废汽车拆解工作，优化方案、合理安排，以适应行业规范要求。
今后，我们将继续深入学习十九大精神及习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，推动全系统紧跟上时代步伐，走出一条高质量的发展之路。
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