一、背景
近几年，市粮食局机关（包括市粮食购销总公司、市粮工贸总公司）通过公开招聘，陆续新进了6名年轻同志。这些新人文化素质高、思想前卫、富有朝气，是粮食事业后继有人的希望。但他们刚刚走上工作岗位，对粮食行业缺乏了解，工作经验还不足，专业知识还不精，业务水平还不高，对所从事的本职工作还不能达到得心应手的效果。如何使这些年轻同志及早熟悉岗位业务，成为粮食工作的行家里手， 市粮食局机关积极探索“3+1”实用人才培养新路 。
二、做法
为尽快地帮助这些年轻人提高业务水平和专业水平，尽快地将他们培养成开口能讲、提笔能写、上岗能做、难关能攻的“四能型”粮食战线上的新生代力量，粮食局启动了“3+1”人才结对培养计划，即“3”名“老人”通过结对培养“1”名“新人”。“3”名“老人：分别是1 名局领导班子成员、1 名机关中层干部，1 名机关科室成员；“1”名“新人”指1名局机关新入职的、年龄在35周岁以下的“新人”。局科室成员对本科室纳入培养对象的新入职成员进行业务工作方面的辅导和支持；局中层干部重在对结对培养对象在思想道德建设及个性问题等方面提供引导和解惑；局领导班子成员重在对培养对象在政治上、组织上给予关心和帮助。
三、成效
为让人才培养计划取得实实在在的效果，局机关注重开展各种形式的互动活动，通过这些活动，来使师徒之间了解更加深入、更加具体。
1、注重学习。着名作家王蒙说过：一个人的实力绝大部分来自学习。因此，师傅们都把学习作为对徒弟们的第一要求，要求他们向书本学习、向实践学习、向前辈学习。粮食局党委副书记、机关党支部书记李新良亲自召集6名新同志进行座谈，畅谈nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播粮食历史，使新同志进一步了解粮食人、了解粮食史，让他们学习如何做人、如何做事。通过教育和督促，6名新同志自觉学习粮食政策法规和粮食仓储、经营等业务知识，工作面貌日新月异。局支部积极委以重任，让陈凯同志负责“粮食局志愿者服务队”，成功组织了“美丽乡村、清洁家园”志愿者活动。
2、深入基层。为了使年轻人更直观、更全面地认识基层，认识粮食收购，提高他们的业务水平和专业水平，今年夏粮收购季节，局党委研究决定让吕洋等3位同志分别到基层进行锻炼，了解基层企业的运营模式，知道“数字化”粮库是什么，学习粮库信息化的操作系统，熟悉粮食扦样流程，掌握质量检验和熏蒸的方式、方法等。这次的锻炼，使三位同志受益匪浅，回来以后，他们也都写了心得体会并做了交流发言。他们有了共同的感悟：基层苦、基层累，基层难，对基层工作的艰苦性和重要性有了更深刻的认识，弥补了实践经验不足的缺陷，业务能力都有了很大的提高。
3、座谈交流。局机关举办“践行nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播精神、弘扬粮食传统”的研讨会，安排6名年轻同志对“家风”研讨成果进行交流。近期又举行了一次“3+1”新人座谈会，会上大家对参加“3+1”计划以来的工作、学习及感悟进行了交流，李新良书记根据大家的交流，提出了自己的希望和建议。这样的交流座谈又一次给大家相互学习、相互借鉴的机会。
“3+1”人才结对培养计划是一个系统工程，不可能一蹴而就，粮食局机关积极探索建立长久机制。
1、人员流动化。根据新人的年龄和工作年限，将培养期限定在1-5年不等，对于以后新进单位的年轻人，也会将其纳入到培养对象中来，实现接力式的培养。
2、活动有序化。局科室成员每月至少安排一次与培养对象的活动；局中层领导每季度至少安排一次与培养对象的活动；局领导班子成员每半年至少安排一次与培养对象的活动；局机关支部每年安排一次“3+1”全体成员的集中活动。
3、任务具体化。对“3+1”工程将认真督促检查，定期或不定期地听取“3+1”人员的汇报，从各个“3+1”小组工作实践中，发现新亮点，探索新举措，总结新经验，推动“人才兴粮”战略得以落实。
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