根据公司党委“三严三实”专题组织生活会的统一部署和安排，1月19日、20日下午，公司党委书记先后参加了设计院党支部和营销部党支部专题组织生活会。
在设计院党支部和营销党支部专题组织生活会上，支部书记代表支部领导班子做对照检查发言，深刻剖析了存在问题及根源，并提出了整改措施。随后，支部班子成员先后发言，结合自身思想、联系工作实际、对照“三严三实”，开展了严肃认真的批评和自我批评。
在设计院，该公司党委shu'j认为设计院专题组织生活会准备充分、剖析认真、批评和自我批评比较到位，会议达到了预期效果。他对设计院2015年工作给予了肯定，认为设计院领导班子团结协作，形成合力，班子整体作用发挥得比较好，带领设计院全体员工克服了人员少、工作量大的困难，各项工作有了新的起色和进步，配农网外协队伍管理得到有效加强，员工精气神丝毫不减，干劲很足，齐心协力完成全年各项工作任务。希望设计院继续保持良好的精气神，加强跨专业的主动服务和协作，加强设计精益化管理，不断提升设计院工作水平。
在营销部，该公司党委书记对该党支部“三严三实”专题组织生活会的筹备和召开给予了肯定，认为达到了会议目的。他肯定了营销部2015年工作，认为营销部领导班子团结务实，带领部门全体员工攻坚克难，营销工作有进步，在用采系统运维、电费回收、负控和计量管理等方面取得了明显成效，在全市千人评议中获得前十名。希望营销部上下增强信心、再接再厉，强化专业管理延伸，突出抓好超容整治等重点难点工作，2016年工作取得新的更大的进步。
就抓好“三严三实”专题组织生活会问题整改落实，扎实推进后续工作，该公司党委书记强调了四个方面的要求：一是要把“三严三实”的要求体现到坚持坚定正确的政治方向上，认真学习贯彻中央和习近平总书记系列重要讲话精神，对政治形势始终保持清醒的认识；二是要把“三严三实”的要求体现到落实公司工作部署的行动上，加强执行力建设；三是要把“三严三实”的要求体现到分管工作的管理上，首先要“理”，通过理发现问题，然而要管，通过管解决问题，以问题作为导向，形成闭环，提升管理效果；四是要把“三严三实”的要求体现到严格要求自己上，打铁还需自身硬，干部只有率先垂范，才能带动员工、管好队伍。
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