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文化企业人才情况调研方案

发布时间:2017-12-14 09:29:24文章来源: 【 字体:
为全面掌握我镇人才资源状况和工作情况,创新人才工作机制体制,盘活人才资源,打造人才高地,促进我镇经济社会又好又快发展,根据镇委、镇政府领导的意见,决定在全镇深入开展“人才资源状况及人才高地建设”大型调研活动。现制定如下实施方案:
一、指导思想 
本次调研活动以科学发展观和科学人才观为指导,紧紧围绕人才强镇战略的总体要求,坚持数据准确、预测精确、全面深入的原则,全面、真实、准确地了解我镇各类人才资源的现状,以解决我镇在人才培养、管理、使用和引进环节中存在的突出问题为重点,比较、借鉴人才工作先进地市的经验及做法,深入分析我镇人才工作中存在的问题和不足,认真研究新形势下引才聚才、人尽其才、才尽其用的有效措施,为镇委、镇政府人才工作决策提供科学依据,切实增强我镇人才工作的针对性、前瞻性和实效性,为推进富民强镇提供坚强的智力保障和人才支持。
二、调研内容 
全镇所有党政机关、企事业单位、产业行业的人才都属本次调研范围。调研的重点和主要内容为党政人才、专业技术人才、经营管理人才、技能人才、农村实用人才、社会工作人才等六支人才队伍建设情况。 
(一)人才工作现状 
1.摸清人才底子。通过发放、填报、汇总人才数据统计表、花名册,掌握各类人才的数量、结构、分布等基本情况,建立人才数据库和高层次人才、在衡外籍专家及博士、衡阳籍在外高层次人才和各类急需人才信息库,夯实人才工作基础。 
2.调查人才工作现状。从教育培训、创业环境、服务措施、待遇保障等方面调查目前我镇各类人才的学习、工作、生活现状,了解人才对工作环境的满意度,掌握我镇各类人才队伍建设的主要做法、基本经验、先进典型和突出优秀人才的简明情况(含主要业绩及代表性成果)。
     3.掌握人才需求情况。通过填报表册、召开座谈会、发放调查问卷和实地访谈等方式,了解全镇各行各业未来一段时期对人才的需求情况,特别是急需人才的情况,科学预测未来一段时期我镇人才需求趋势,准确把握我镇各类人才队伍建设的中长期战略任务和主要目标。 
4.把握人才流动情况。澄清近五年全镇人才流入和流出底子,统计流动人才的总量及学历、专业、行业情况,预测未来一段时期我镇人才流动趋势。 
(二)存在的主要问题及原因 
通过分析统计数据、问卷调查、实地调研、会议座谈、 实地考察等方式,查摆我镇人才工作在观念、环境、体制、机制等方面存在的深层次矛盾和问题。重点查找在人才引进、培养、使用、管理、流动和服务等环节中存在的突出问题。 
1.人才引进中存在的突出问题。在对近年引进人才的数量、层次、专业、行业进行数据分析的基础上,通过访谈人才工作专家和学者、解剖典型案例,逐一查摆我镇引才政策、引才机制、引才力度、引才方式等方面的问题。 
2.人才培养中存在的突出问题。对机关、企事业单位、农村在人才教育培训方面的制度建设、师资建设、培训内容、管理考核、经费投入情况进行抽样调查,查摆我镇人才培训机制、培训方向、培训效果等方面的问题。  
3.人才使用中存在的突出问题。走访各类人才代表,了解其经济收入状况、家庭生活状况、工作状况,召开重点人才座谈会,了解基层单位的人才观念、人才使用、人才管理、人才服务和人才工作投入情况,分析人才成本与人才效益的关系,查摆我镇人才作用载体、激励保障措施、人才工作环境等方面的问题。 
4.管理服务中存在的突出问题。主要查管理体制、服务方式等方面的问题。 5.流动中存在的突出问题。主要查流入和流出的原故,重点查摆流失的深层次原因。
三、调研分组 
本次调研活动由镇委组织部、镇人事劳动和社会保障局牵头组织,成立调研活动办公室,由办公室负责全镇总课题调研,总课题下设五个专项子课题,由下列单位负责: 
第一组:牵头单位为镇委组织部,负责党政人才调研; 
第二组:牵头单位为镇人事劳动和社会保障局,负责专业技术人才调研,成员单位为镇教文体中心、镇卫生所、镇科技所、镇建设局; 
第三组:牵头单位为镇农办,负责农村实用人才调研,成员单位为镇农服中心、镇畜牧水产局、镇水利站; 
第四组:牵头单位为镇招商办,负责企业经营管理人才、技能人才调研,成员单位为各行政村; 
第五组:牵头单位为镇民政局,负责社会工作人才调研,成员单位为镇宣传科、镇财政所、镇司法所、镇人事劳动和社会保障局、镇教文体中心、镇卫生所、镇信访中心、镇计生办、镇总工会、镇团委、镇妇联、镇残联、各行政村。
四、具体要求 
镇委、镇政府对此次调研高度重视,要求调研要真实准确,扎实有效。为确保调研活动扎实、有序开展,各级各部门在工作中必须切实做到以下几点: 
一要高度重视,加强领导。本次调研是近年我镇人才工作的重大举措,事关镇委、镇政府科学决策,事关我镇发展战略和发展后劲,意义重大。各部门、街道、乡镇场主要领导要亲自研究,亲自部署,亲自督促检查;分管副职要全力以赴,主动抓,靠前抓;其他副职要积极配合,提供支持。各归口牵头单位、子课题调研负责单位和部分成员单位要成立调研班子,解决工作经费,创造工作条件,配备3名以上高素质的工作人员,专门从事调研工作。镇财政局要为镇调研活动办公室解决经费,确保调研活动顺利开展。 
二要精心组织,确保实效。各部门要认真研究,精心谋划好调研活动各个阶段的工作。准备工作要细致,调研方案要切实可行;数据统计要真实,要抓好统计表册的下发、填报、汇总、审核等环节,确保调研数据真实、准确、全面;调研要深入基层、深入群众,发扬严谨细致的作风,杜绝浮光掠影式调研,通过调查掌握真实丰富的第一手资料;报告要有说服力,要对调研中掌握的数据、典型经验、问题不足等进行深入分析思考,得出科学结论,使报告既内容翔实,有典型数据,又逻辑严密,有参考价值。 
三要主动配合,加强协调。各调研组的牵头单位要积极履责,积极协调相关单位,形成调研工作的合力。成员单位要主动参与,在做好数据填报、问卷调查等工作的同时,要积极提供人力物力支持。对牵涉面广、情况复杂、需要领导小组协调的工作,各调研组要及时向镇调研活动办公室报告。对在调研中不主动、不配合的单位,镇委组织部将追究单位主要负责人和直接责任人的责任。 
四要保质保量,按时上报。8月底前,各部门、行政村要将本地、本系统、本行业人才数据统计表、花名册、人才需求表、调查问卷及统计表等汇总后上报镇调研活动办公室。9月底前,五个子课题调研组要将高质量的调研报告上报镇调研活动办公室,以确保全镇总课题调研报告按时优质完成。 

 

 

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