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nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播农商银行:加强人员管理,提升服务水平

发布时间:2015-11-24 15:37:30文章来源: 【 字体:

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加强人员管理,提升服务水平

 

修订完善管理制度。梳理和完善中层干部任职年龄及退职薪酬规定、退职中层干部管理暂行办法、劳动合同补充规定、员工交通补贴规定、员工职称管理办法、员工延期支付管理规定等,提高人力资源规范化管理水平。

统筹调配用工需求。根据用工需求情况,采取调动或协商借调方式,使现有人力资源合理流动,同时将大学生员工分配至人员紧缺网点,确保机关部室和网点正常运营。

加强员工队伍管理。一是做好人才引进、培养工作。组织新员工参加省联社综合业务培训及该行内部培训,鼓励员工参加专业技术职称、从业资格考试以及高等学历教育。并对员工教育培训管理办法进行了修订,提高了奖励标准,对取得相关证书的人员及时进行聘用和奖励。二是做好干部调整、交流等工作。落实干部选拔竞争上岗制度,并在实践中不断优化干部选拔机制,形成正确的选人用人导向,使干部队伍整体素质得到明显提高。三是做好退休、内退人员管理工作。对退休人员的诉求,耐心细致地做好思想工作,积极宣讲政策,解决好历史遗留问题,及时化解矛盾,维护和谐发展的环境。

狠抓文明服务规范工作。一是积极推进标杆网点建设,不定期抽查网点柜面服务监控,并结合外部“神秘人”检查,定期下发检查通报,提出整改意见,兑现考核,督促各网点执行规章制度,努力提升该行服务质量,增强发展的“软实力”。二是抓好机关作风建设。积极开展机关“三争一创”活动,评选“文明优质服务部室 、文明优质服务标兵”,坚持抓好每月一次的机关集中学习。三是按照“提升从业人员职业操守和敬业精神三年规划”,制定“提升年”活动方案,采取教育引导、开展证文活动等措施,切实提升员工职业技能及职业素养,进一步提高该行的风险管控水平。

 

 

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