数字城管2017年上半年宣传工作总结

 
    2017年上半年，我们按照上级的要求，结合本单位工作实际，积极开展宣传工作，主要有如下几个方面：
    一、组织人员开展思想教育与业务培训工作。上半年，我们每月组织各片区的区长、中心坐席员开展教育培训工作，对月工作情况进行汇报总结，提出问题，讨论解决方案；并对下月的工作进行详细计划。同时，我们组织了中心工作人员进行业务培训。对业务知识与系统功能进行详细讲解，对培训的内容进行考核。
    二、积极应对各项视察工作。今年上半年，我们不断完善系统的各项功能，使得考核功能规范化，大小分类详细化，同时对视频监控进行不断调试，达到最优效果。圆满完成了各项视察工作。
    三、加强了媒体上的宣传工作。今年上半年，我中心与电视、电台、报纸等多家新闻媒体展开互动，全方位，立体化的宣传数字城管工作。
    四、踊跃参加局里组织的各项活动。今年上半年，局里组织了运动会等活动，数字城管在接到活动通知后，组织人员积极报名参加，圆满完成了各项活动任务。
    回顾上半年的宣传工作，全体中心人员团结奋进，以饱满的热情，积极地态度，完成了宣传任务，但仍存在不足，如媒体宣传力度不够，没有发动民众等等。针对这些不足，我们对下半年的工作做了以下几点计划：
    一、开拓舆论宣传，增加报道的强度。电视、电台、报纸这样的大众传播工具，是我们宣传的主阵地。下半年，我们将不断强化与媒体的沟通联系，争取做到每月至少有一篇中心的宣传报道见报。积极开展“城市管理宣传月”活动，扩大数字化城管的影响力。同时在“nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播微城管”上大力宣传数字城管的工作，推进“市民随手拍”工作，让广大市民也积极参与进来，以拓宽发现问题的角度。
    二、做好网站建设。我们城管局的电子政务网站是群众了解城管工作的重要平台，目前正在更新中。下半年，我们将在电子政务网上多发布一些中心的宣传文章与图片，不断丰富页面的内容，加快网站的更新速度。
    三、加强思想教育培训力度。监督信息员、坐席员的业务水平直接影响到案件的上报率、有效率和案件派发的正确率。为更好的开展数字城管工作，我们必须加强对人员的培训力度，除了业务知识、系统应用的讲解之外，我们还要开展一些技能比赛，奖励优秀人员，提升工作人员的自身素质，提高工作人员工作的积极性。
    2017年下半年，我们将不断提升数字城管系统的各项功能，扩大数字城管的宣传领域，加大数字城管的宣传力度，确保完成《目标责任状》的要求，积极完成局党委部署的各项任务。
               
 
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                                                                                                                                           2017年7月

 

 

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