8月18日下午，集运中心党支部召开专题组织生活会及民主评议党员大会，公司总经理出席会议并讲话。
会上，该党支部书记代表集运中心党支部作了对照检查发言，认真剖析了“四风”等方面存在的八个方面问题，主要表现在：一是班子学习的整体意识还不够强，结合工作实际加以改进的具体举措办法不多；二是创新意识、进取精神不够强，缺少敢试敢干敢为人先的气魄；三是执行力不够强，督办、考核不严；四是深入现场调查研究不够，对上级重点工作任务及要求结合实际加强有效执行和落实不够；五是对职工关心较少，为职工解决实际困难办法还不多；六是为基层服务的意识不强，存在有求稳怕乱、片面强调单方面管理规范性问题而忽视了服务的现象；七是满足现状，艰苦奋斗意识弱化；八是勤俭节约意识不强，一定程度上存在浪费现象。
集运中心党支部认真分析了上述问题产生的根源，并逐一提出了有针对性的整改措施。随后，该支部支委及中层干部分别作了对照检查发言并进行了相互批评。
公司总经理对会议作了点评，对集运中心党支部会前准备、自我检查发言及与会人员间坦诚的批评与自我批评给予了充分肯定。朱云山指出，集体资产运营中心承担着公司集体资产管理的重要使命，中心班子要进一步转变工作作风，加强服务意识，认真分析中心总定位和各业务板块工作特点，强化对下属产业发展的支撑作用，加强人财物中心管理职能，积极借鉴兄弟单位先进经验，形成适合nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播的集体资产管理模式。
会上，结合中心班子发言情况，公司总经理就集体资产运营中心管理工作提出五点要求：一是要发挥集运中心的管理作用。充分履行岗位职责，对内以集运中心为平台，对外加强市场的研究，以适应各类形势的变化；要进一步强化制度建设，根据上级公司集体产业的相关规章制度和流程要求，结合nba 极速体育_nba直播吧极速体育_低调看直播产业特点，形成公司内部的规范化流程制度，做到依法规范经营。二是要强化集运中心经营管理。将经济活动分析会制度化、常态化，积极查找产业运营过程中的薄弱环节，对审计发现问题查漏补缺，防范风险；充分发挥各产业单位的技术优势、质量优势和服务优势，用实力赢得市场，杜绝“三指定”现象。三是要深入调研指导，促进产业健康发展。集运中心班子要多深入一线，到各产业单位进行调研，指导产业单位的生产经营，协调存在的问题；要加强队伍建设，培养公司产业方面的领军人才；要强化服务意识，积极查找管理方面的不足，强化对主业的服务支撑。四是要抓好“两安全、一稳定”工作。要强化现场安全管控，防范安全风险；要认真排查人财物管理和流程上存在的危险源点，强化关键岗位的监督，确保廉政安全；中心班子要带头弘扬新风正气，树立典型，营造班子良好的发展氛围。五是要强化产业的激励引导作用。要树立忧患意识，制定产业奖惩制度，强化对下属产业单位经营绩效的考核，发挥良好的激励作用；中心班子要强化“三重一大”事项的执行，本分做事，坦诚做人，积极发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
结合集运中心党支部民主评议工作和支部党员的发言。公司总经理强调，中心每一名党员领导干部都要强化宗旨意识，牢记使命，进一步坚定理想信念，严格要求自己，立足岗位多做贡献；中心班子要进一步增强服务意识，多下基层跑跑，多倾听一线的声音，多协调解决存在的困难与问题，营造和谐向上的工作环境。同时，要强化对用户的服务意识，用优异的业绩反哺主业。
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