1月4日上午，公司领导前往电力调度控制分中心调研。
在调控分中心，公司领导详细了解了近期调控业务的开展情况及日常工作概况，听取95598业务交接后运行情况的汇报。公司领导指出，调控分中心是电网运行的中枢神经，工作重要，责任重大，要不断强化值班纪律，落实国家电网公司调度交易服务“十项措施”等工作要求，切实做到安全生产、精心调度。
就加强调控管理工作，公司领导提出四点要求：一是要全力做好95598业务的有序衔接。围绕“三集五大”体系卓越运营，迅速完成角色转换，不断提升业务能力，实现抢修、调度的无缝对接，通过精益的操作，确保业务的深度融合。二是要做好恶劣气候条件下的调度工作。目前天气已进入严寒冰冻时期，调控分中心干部员工要充分发挥指挥员和战斗员的作用，精心安排电网运行方式，准确调度，为相关部门提供信息支撑。要不断提高故障研判能力，针对跳闸事件反映出的问题，超前思考，准确研判，及时发现管理上存在的薄弱环节，消除管理的盲区。三是要全面做好服务工作。调控分中心作为公司生产服务的窗口，要切实维护好部门、企业形象，不断提升员工自身素质，提高服务品质，要发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，以饱满的精气神展示出公司员工应有的形象。要严谨编制各类启动方案，高度重视每一次操作，全力服务电力大客户，用实际行动赢得企业信赖。四是要加大人才队伍培养力度。调控分中心一直以来都是锻炼人才、培育人才的地方，要通过不断加强学习，领会专业行业管理的最新动态，以班组建设为抓手，充分利用各类技能竞赛、调考的机会，展示员工的工作技能，让调度员迅速占领专业的制高点；要突出特色，发挥调控部门“能吃苦、能战斗”的优良传统，把员工成长融入到部门、企业发展的大环境中去考量，让员工在平凡的工作岗位上展示自己，实现个人与团队的共同提升。
公司领导还实地查看了调度值班员的生产、生活设施等情况，叮嘱有关负责同志一定要做好值班员的后勤保障工作，让大家无后顾之忧。
上一篇：公司领导前往配网抢修指挥班进行调研
下一篇：市供电公司总经理前往运维检修部调研
相关新闻：